四川成渝股票 2020年成都双创机遇:成渝双城驱动时代来临 淘股啦

发布时间:2020-03-25 06:02:16   来源:网络 关键词:四川成渝
2020年成都双创机遇:成渝双城驱动时代来临
原文标题:2020年成都双创机遇:成渝双城驱动时代来临
原文发布时间:2020-01-10 12:11:36
原文作者:天虎科技。
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自2013年开始,全国双创载体规模进入爆发增长阶段,2019年政府工作报告提出要打造双创升级版,2020年1月3日国家明确提出推动成渝地区双城经济圈建设,双中心其中之一是科技中心。科技中心与科技孵化密不可分,这也是成都孵化产业的机遇所在,同时也为成都双创提出了更高的要求。

2019年成都双创载体发展如何?由成都市科技局主办的2019年成都市创新创业载体工作会举行,会上总结并展望了成都双创载体在去年的成就:

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成都孵化载体发挥“一干”作用

根据不完全统计,四川省孵化载体共计960家,国省级孵化载体200家左右。

2019年是成都创业孵化三十周年,截至目前,成都市孵化器及众创空间已从2013年的17家增加至231家,孵化面积达到615万平方米;其中国家级孵化器19家、国家大学科技园4家、国家备案的众创空间43家、国家级专业众创空间1家、省级孵化器20家、省级众创空间40家、市级加速器1家、市级双创聚集区1家、市级孵化器17家、市级科技创业苗圃(众创空间)85家。

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2018年成都市国家级孵化器占全市孵化器的比重为25.8%,占四川省国家级孵化器的比重为57.1%,国家级孵化器的数量占比在副省级城市中均排在第5位。数据显示,成都市国家级孵化器的数量占全省比重超过50%,为四川省的双创做出较大的贡献,充分体现了成都在区域创业孵化行业发展中的“一干”作用。

绩效方面,2018年成都市孵化器单位面积入驻企业数为2.88个/千平方米,在副省级城市中排名第5位;单位面积收入为78.61万元/千平方米,在副省级城市中排名第3位;平均收入为2188万元/家,在副省级城市中排名第1位。


特色与问题并存

成都双创载体发展过程中也形成了自身特色,首先是高能级:成都孵化器中国家级省级数量较高。2019年成都市新增3家国家级科技企业孵化器、8家省级众创空间。其次是多模式:成都建立全链条孵化模式、高校成果转化模式、垂直领域专业孵化模式等。成都孵化器在垂直领域拓展方面有成效,企业及研究院纷纷加入孵化领域,形成了诸如咪咕文化和创空间、长虹跨境孵化器、成都农高区创新中心、上海交通大学四川研究院等。

但在发展过程中,成都孵化器载体也面临一些问题。当下专业化载体数量仍然偏少,产业协同效应有待进一步释放;双创载体市场化程度不高,盈利能力有待进一步提升;孵化后端双创载体不足,创业孵化生态有待进一步完善。

成都生产力促进中心主任曾蓉认为,孵化器从业人员要建立起逆向思维、底层思维、概率思维、晶体思维模式。

逆向思维指孵化器在运营时,相比于我要做什么,更要选择我不做什么;底层思维指孵化器要思考自身的优势是什么,“因为每个孵化器背后的资源都不一样,所以要思考清楚到底能做什么”;概率思维指孵化器要去拥抱可能性,对新颖经济形式报以宽容;晶体思维指孵化器要拥有可复制性。

孵化服务当下已经由母爱服务过渡到父爱服务,由全盘包办溺爱式服务,到“哪里不会教哪里,不提供冗余服务”。

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同时她也指出,在孵化服务中,成都孵化器服务人员更要引导企业去拿银行的钱,并建立信用额度。“今年股权太难了,融资难已经是事实,因为私募本身拿钱也很难。预计今年私募基金募集数量降低85%,这种情况下更要引导企业去利用贷款的手段。”


孵化服务更需精细化

增强双创服务,成都要借鉴北上广的优秀做法。北京技术市场协会副理事长、北京市一带一路国际孵化联合体秘书长夏文欢介绍了他的经验。

不可否认的是,孵化服务越来越需要专业人才来参与,他曾在技术、孵化、资本三个圈子中有过就业经验。这让他认为:双创服务一定要具有跨行业的能力。譬如在如何评估项目方面,他介绍了三位一体的评估法:

“可以找相关技术领域的权威院校教授、应用行业的协会专家、潜在客户或投资商代表,分别从技术、市场、发展前景等各方面综合评价技术的市场价值。而那些所谓的模型或者调研机构,都是排在第二位的。技术没有好与不好,只有合适不合适。”

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比如武田金型制作所,仅仅是日本一家只有十多人的乡镇企业,但iPhone系列金属手机壳的技术供应就是由它提供,除此之外还专为日本汽车大厂制作模具。而武田金型制作所被看中的只是一个看起来并不是太高精尖的技术:他们能够生产字型钢模和底座,使得两块金属拼合起来后严丝合缝。

虽然只是单纯的拼接组合,但要实现加工这里面的设备,运行精度要达到0.003毫米,这正是这家企业的技术所在。

那么作为孵化器如何寻找这类技术型企业,并从中找到盈利的点?夏文欢认为要构建几个圈子,第一是建立行业专家人脉圈,尤其是企业背景的专家;第二是建立行业标准人脉圈,因为他们掌握国内整个行业的话语权;建立与专业风险投资、私募基金、产业投资人的合作机制,因为他们具有行业深耕能力;建立上市公司的战略规划部门、投资部门、研发孵化部门等人脉,因为他们不仅有钱,而且有整个公司最真实的需求。


天虎科技 尚志

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